本次進入感知層的部分，感知層(Device)：就是應用無線感應的東西，來傳遞訊息到資料庫裡，例如：QR code、RFID等等條碼感知技術。

風險類別--環境風險--感知層
1.11 節點設備電力消耗
《新聞分享》：為IoT感測器節點選擇「萬無一失」的儲存方案
(新聞來源：EET Taiwan 2019-05-13 https://www.eettaiwan.com/20190513ta31-ensuring-fail-safe-data-storage-in-battery-powered-iot-sensor-nodes/ )

《筆者分析及建議》：

感知層裡面無線網路的應用，無可避免的會使用到電池，電池續航力，是物聯網裡面重要的一個因素，如新聞來源所示，主要影響電池續航力的風險因素有三個：

1.	資料上傳時的天線功耗。
2.	資料擷取過程中的控制器功耗。
3.	資料登錄過程中的本機記憶體功耗。

由於資料傳輸量會越來越大，因此上述三個風險因素就必須預先考慮到電力穩定度的問題，一般來說，大部分的企業，大概不外乎就是使用備援電力(例如不斷電系統)及資料備份的方式，來防止因電力不穩產生資料遺失的問題。大部分機房內也有機房的監測設備在監測電力狀況，然而筆者建議，還是要定期盤點無線網路設備的狀況，畢竟，隨著傳輸速率越來越快，有些設備原始設計並未支援到高功率傳輸，原來的折舊年限也可能變成僅是參考之用而已，所有電力跟設備耗損都在龐大傳輸量當中，不堪負荷，而產生損壞的情形，因此，在此建議，定期有效的盤點，亦是一個減低節點電力耗損風險的一個方法。

風險類別--環境風險--感知層
1.12人身健康問題
《新聞分享》：Airbnb 執行長看後疫情時代 稱旅行文化可能永久改變
(新聞來源：聯合新聞網 2020-07-01 https://udn.com/news/story/6897/4671288 )

《筆者分析及建議》：

有鑒於今年疫情問題，企業應該都有面臨企業轉型的問題，可預期未來產業大部分會轉型到網路應用端，企業預到健康風險因素，面對該風險，筆者有以下四點建議：

1. 物聯網平行化：物聯網的發展，產業幾乎都平行化了，企業對於內部管理思維，也應該打破傳統由上而下的管理模式，換言之，在家工作，上級所交辦事項或者開會，企業內部應該有大家都是一個個網路結點的概念，重點在於企業內部如何串聯起來的問題。對企業外部而言，大家更是平行時空的地位，這就是物聯網的特殊性，也是企業轉型的改變觀念的重點。
2. 供應鏈不應再區分上中下游：供應鏈基本上在此次的疫情當中，做了改變，例如上述新聞所說，旅遊模式被迫改變，試想，如果有天出現虛擬化旅遊，就像Google街景般的旅遊模式出現，是否對於旅行業下游的旅館業、交通運輸業需求會改變呢？筆者認為這也無不可能，在此產業大洗牌的時候，原有上中下游產業界線，其實是越來越模糊的，所以面對該風險，能突破原有固定企業模式，對於企業來說，是不得不的面對的問題。
3. 成本控制：企業無可避免要面對成本問題，筆者對於此項建議，就是先做好各項盤點，仔細評估企業可能的成本風險，再思考重新編製預算，並逐月檢視及調整。
4. 數據化管理：由於人的接觸減少，大部分都透過網路，因此可針對相關的數據做收集，除了分析客戶資料，對內亦可以做為進度、人力調整的依據。

環境風險分析到此結束，接下來會開始討論「流程風險」，這部分就是要探討物聯網執行過程中，是否有侵犯到個人隱私、或企業秘密的問題。